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    人力資源

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    人力資源
     人才理念是企業重視人才、愛護人才、合理開發人才、使用人才、留住人才、提升人才的指導思想和價值觀念。謀事在人,成事也在人。當今企業間的競爭,歸根結底是人才的競爭。樹立什么樣的人才理念、用什么樣的人,事關企業的興衰成敗。企業的發展離不開人才,企業的競爭依賴于人才,大力實施人才戰略,盤活人力資源,愈來愈成為企業研究的重要課題。“尊重人才、培育人才、德才兼備、人盡其才”作為我公司的用人理念,我們認為,要想把其內涵落實到實處,就要在最大限度地引進人才、開發人才和管理好人才上下功夫做文章,完善引進機制,廣攬天下賢才 強化培養無疑是壯大人才隊伍最根本的途徑,因而,在采取得力措施加強人才教育培養的同時,敞開大門招引天下英才為企業所用,是迅速壯大人才隊伍的一種最便捷、最直接、最有效的措施,也是迅速提升企業競爭力的有效途徑。
     
     
         ——建立靈活的選人機制。古語云,人往高處走,水往低處流。大凡人才,總是向著環境好、待遇優、最能發揮自身作用、更易實現自身價值的地方云集。所以,我們在用人時,嚴格遵循人才流動規律,建立健全與之相適應的選人機制,根據各類人才需求情況,打破人才學歷、地域限制,公開選拔各類優秀人才等。為使人才引進工作制度化、規范化、經?;?,還應當建立人才培養輸送單位。
     
         ——通過加強同人才引進服務中介機構合作,為企業做好人才儲備工作。
     
         ——形成“三位一體”的工作格局,齊心協力形成“人才凹地”效應,吸引優秀人才進來,讓天下賢才為我所用。
     
         ——用優厚的待遇吸引人才。要改革現行分配制度,在堅持效率優先、兼顧公平的原則下,把按勞分配,能者多勞,多勞多得結合起來,鼓勵資本、技術等生產要素參與收益分配。
     
         ——為員工提升價值,實現理想作為我司的核心用人理念,最終實現員工和企業共同成長。
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